Managed hosting door True

Transitievergoeding inzetten voor omscholing

 

Computable Expert

Bastiaan Janssen
Ceo, Vijfhart IT Opleidingen. Expert van Computable voor het topic Datacenters.

Wanneer organisaties (met wederzijds goedvinden) afscheid nemen van een medewerker, is het gebruikelijk om een transitievergoeding uit te betalen. De medewerker krijgt de vergoeding pas uitbetaald als hij het bedrijf heeft verlaten. Veel te laat als je het mij vraagt, want de vertrekkende collega's gaan vaak al tijdens hun opzegtermijn of resterende dienstverband direct op zoek naar ander werk. In dit artikel leg ik uit waarom daar nodig iets aan moet veranderen.

Het woord ‘transitie’ zegt het eigenlijk al; de transitievergoeding is bedoeld om een medewerker op weg te helpen naar een nieuwe baan. Vaak wordt de vergoeding gebruikt als een aanvulling op de ww-uitkering, zodat de medewerker wordt gecompenseerd in het verlies van het volledige salaris. In het meest gelukkige geval kan ‘de oprotpremie’, of netter ‘de afkoopsom’, als een extraatje voor de spaarrekening worden gezien.

Op deze manier een transitievergoeding gebruiken hoeft niet erg te zijn als er voldoende perspectief is op de arbeidsmarkt. Maar is dat er nog wel op dit moment? Laten we eerlijk zijn: nee, voor veel mensen nu even niet. Alleen al als gevolg van de coronacrisis hebben ontzettend veel mensen hun baan verloren. Daar komt nog bij dat door digitalisering en automatisering in de toekomst nog veel meer banen zullen verdwijnen óf ingrijpend veranderen. Zijn dat de mensen die makkelijk van de ene in de andere baan rollen? Nee, vaak werken ze in sectoren waarin de banen niet voor het oprapen liggen.

Creëer win-win-situatie

"Met het juiste omscholingstraject is het mogelijk om mensen een plek op de arbeidsmarkt te laten behouden"

Natuurlijk kun je het bedrijven niet kwalijk nemen dat ze snel en effectief afscheid willen nemen van medewerkers. Veel bedrijven hebben het sinds de crisis al moeilijk om hun hoofd boven water te houden. Medewerkers ontslaan is een logisch gevolg.

Toch zou het mooi zijn als de mensen die noodgedwongen hun baan verliezen snel weer aan het werk kunnen. Misschien dan niet in dezelfde sector in een zelfde soort functie, maar juist in heel andere rol. In verschillende sectoren zijn namelijk wél meer dan voldoende kansen om aan de bak te komen.

Denk aan de zorg of het onderwijs, maar ook in de it waar vandaag de dag 55.000 banen nog niet zijn ingevuld. Met het juiste omscholingstraject is het mogelijk om deze mensen snel een plek op de arbeidsmarkt te laten behouden. Een win-win situatie, omdat zo ook vacatures in die zorg, het onderwijs en de it sneller gevuld kunnen worden.

Belastingvrij inzetten

De transitievergoeding wordt nu nog onvoldoende voor (om)scholing gebruikt. Dat maakt het voor zowel bedrijven als ontslagen medewerkers een kostbare deal. Waar bedrijven al veel btw afdragen voor deze vergoeding, zien medewerkers minder dan de helft van het totale bedrag netto terug op hun rekening (het belastingtarief voor loon uit eerdere arbeid is verhoogd). Als ze transitievergoeding voor omscholing gebruiken, kunnen ze de transitievergoeding in zijn geheel benutten, omdat die in dat geval geheel belastingvrij mag worden ingezet (geen btw en ook geen loonbelasting).

Met name mensen met langere dienstverbanden hebben vaak nog meer behoefte aan scholing. Alleen hebben ze meestal ook een veel langere opzegtermijn, waardoor ze langer moeten wachten op hun transitievergoeding. Nog beter zou dus zijn dat (een deel van) de transitievergoeding niet ná het ontslag, maar al ruim vóór het ontslag beschikbaar wordt gesteld, zodat medewerkers al uit een bestaande positie kunnen werken aan hun eigen ontwikkeling en toekomst. Zo voorkom je dat mensen onnodig lang in de ww of zelfs bijstand terecht komen.

In beide gevallen leggen we de verantwoordelijkheid om te investeren in omscholing wel volledig bij de medewerker, en dat is niet terecht. De overheid zou daarom moeten overwegen bedrijven die medewerkers helpen zich om te laten om scholen, te belonen in de vorm van een subsidie of belastingontheffing. Dit zou zowel de werkgever kunnen zijn die afscheid neemt van een medewerker of een werkgever die er juist een verwelkomt. Zo maak je het voor een bedrijf dat afscheid van medewerkers wil nemen ook aantrekkelijker om hen te begeleiden naar een nieuwe baan. En voor bedrijven die mensen opnieuw in dienst willen nemen wordt het zo bovendien eenvoudiger om mensen met scholing klaar te stomen voor hun nieuwe rol.

Dit artikel is afkomstig van Channelweb.nl (https://www.channelweb.nl/artikel/7082696). © Jaarbeurs IT Media.

?


Lees ook


 

Jouw reactie


Je bent niet ingelogd. Je kunt als gast reageren, maar dan wordt je reactie pas zichtbaar na goedkeuring door de redactie. Om je reactie direct geplaatst te krijgen, moet je eerst rechtsboven inloggen of je registreren

Je naam ontbreekt
Je e-mailadres ontbreekt
Je reactie ontbreekt

Stuur door

Stuur dit artikel door

Je naam ontbreekt
Je e-mailadres ontbreekt
De naam van de ontvanger ontbreekt
Het e-mailadres van de ontvanger ontbreekt

×
×
Wilt u dagelijks op de hoogte worden gehouden van het laatste ict-nieuws, achtergronden en opinie?
Abonneer uzelf op onze gratis nieuwsbrief.