Managed hosting door True

Investeren in kennis

CRN nummer 2, 06-Februari-2003

 

In de hele branche wordt op kosten bespaard. De voornaamste slachtoffers daarvan zijn marketing en opleidingen. Onterecht, volgens Jan van Goch van Landis Educational Services: ‘Juist nu is het zaak te investeren in kennis. Als de markt weer aantrekt, wil je voorop lopen, niet achter aansluiten.’

Momenteel gaat het niet goed met de economie en al helemaal niet met de ICT-branche. Zoals altijd is dat echter een tijdelijke situatie. De markt zal weer aantrekken en dan moeten bedrijven goed op de nieuwe ontwikkelingen voorbereid te zijn. Daar zijn verschillende manieren voor, en één van de belangrijkste factoren is een verhoging van het kennisniveau van het personeel. Opleidingen volgen dus.
Opleidingen kosten echter geld, veel geld, en daar is nu juist weer een groot gebrek aan. Een dilemma? Als het aan Landis Educational Services ligt niet: ‘Er moet een mentaliteitsverandering komen. Opleidingen moeten niet als een kostenpost, maar als een investering gezien worden,’ aldus Jan van Goch, general manager bij Landis Educational Services. ‘Stilstand is achteruitgang. Je moet altijd voor de stroom uit blijven zwemmen, maar dat kan alleen als je voldoende kennis in huis hebt. Daar moeten bedrijven dus in blijven investeren.’
Dat investeren is echter het grote struikelblok. Bedrijven zien het niet als een investering, maar als het maken van kosten, en dat is nu precies waar ze op willen besparen. Van Goch: ‘Ik kijk daar heel anders tegenaan. Opleiden is het investeren in mensen, niet het maken van kosten. Het is een cirkel. Stel, je zet een werknemer voor bedrag x in de markt. Vervolgens laat je hem een opleiding volgen voor 2000 euro. Die 2000 euro reken je over bijvoorbeeld 200 werkdagen. Dat is tien euro per dag. Door de toegenomen kennis van die werknemer kun je hem voor bedrag x plus 20 euro in de markt zetten. Dan heb je die opleiding dus al na 100 dagen terugverdiend.’
Zo’n werknemer moet dan natuurlijk wel bij het bedrijf blijven dat die opleiding voor hem bekostigd heeft. Ook daar heeft Landis Educational Services een oplossing voor: ‘Je kunt met zo’n werknemer een studieovereenkomst afspreken. Die studieovereenkomst activeer je vervolgens op de balans. Een beetje creatief boekhouden, zonder te sjoemelen. Op die manier is het geld niet verdwenen en bovendien blijft dat bedrag gedurende de looptijd van zo’n contract aan de werknemer hangen. Net als bij het transfersysteem in het betaalde voetbal. Op het moment dat een ander bedrijf die werknemer wil overnemen, moeten ze de studieovereenkomst ook overnemen. Het verkopende bedrijf verliest dan wel de kennis, maar niet de investering.’
ICT-trainingen zijn geen beroepsopleidingen. Daardoor zijn de fiscale aftrekmogelijkheden wat beperkt, maar ze zijn er wel. Op die manier stimuleert de overheid het volgen van opleidingen ook.

Lees verder in CRN.

Dit artikel is afkomstig van Channelweb.nl (https://www.channelweb.nl/artikel/92484). © Jaarbeurs IT Media.

?


Lees meer over


 

Stuur door

Stuur dit artikel door

Je naam ontbreekt
Je e-mailadres ontbreekt
De naam van de ontvanger ontbreekt
Het e-mailadres van de ontvanger ontbreekt

×
×
Wilt u dagelijks op de hoogte worden gehouden van het laatste ict-nieuws, achtergronden en opinie?
Abonneer uzelf op onze gratis nieuwsbrief.